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miércoles, 17 de septiembre de 2014


Liderazgo Espiritual:

Liderazgo Espiritual Seminario de Mayordomía M a y o r d o m í a

Introducción:

Introducción 1. La lucha para la dirección "La razón por cual nuestros predicadores logran tan poco es que ellos no caminan con Dios. Él esta a la jornada de un día de la mayoría de ellos" (Testimonios, Tomo 1, pág. 434).


La lucha para el poder :

La lucha para el poder "Nosotros podemos asegurarnos de esto: el secreto de todo fracaso es nuestro fracaso en oración secreta" ( El Cristiano Arrodillado , pág. 14). "Uno puede hacer más que orar, después de orar, pero uno no puede hacer más que orar hasta que uno ha orado". (A. J. Gordon, en El Cristiano Arrodillado , pág. 30-31).

La preocupación con el hacer:

La preocupación con el hacer "No tengo tiempo para hacer lo que usted describe. Tengo un distrito.., y tengo que empezar el día con ministerio" (pastor en el contexto de un seminario sobre el señorío en el ministerio).

La preocupación con el hacer:

La preocupación con el hacer "Pero la palabra ocupado no es síntoma de compromiso pero de traición. No es devoción pero defección. El adjetivo el ocupado puesto como un modificador a pastor debe parecer a nuestros oídos como adúltero para caracterizar a una esposa o desfalcando para describir a un banquero. Es un escándalo ultrajante, una afrenta blasfema" (Eugenio Peterson, El Pastor Contemplativo, pág. 27).

PowerPoint Presentation:

"Comprender y gozar en Dios, es el ejercicio más elevado de los poderes humanos." (Revista Adventista y el Heraldo Sabático, 30-05-92)

Mirando al Liderazgo :

Mirando al Liderazgo

Mirando al Liderazgo :

Liderazgo es la influencia—la capacidad de llevar otros a ser seguidores. El liderazgo espiritual dentro de la iglesia es la habilidad de influir a un grupo de personas a lograr la misión de Dios, alzándolos a una visión más elevada y un camino más íntimo con Dios. Mirando al Liderazgo


Mirando al Liderazgo :

3. Triple exégesis de liderazgo espiritual: a. Explorar modelos bíblicos. b. Análizar la cultura. c. Evaluar la vida diaria de la iglesia. Mirando al Liderazgo

Mirando al Liderazgo :

4. Liderazgo ve la iglesia como un sistema integrado más que una colección de componentes aislados. Mirando al Liderazgo

Mirando al Liderazgo :

Mayordomía como el lado humano del señorío, debe integrarse en cada área de la vida de la iglesia, comenzando con el liderazgo. Mirando al Liderazgo

Mirando al Liderazgo :

Líderes espirituales suponen que el Espíritu Santo es una realidad organizacional. Así ellos habren lugar para Él en las estructuras y procesos de la vida de la iglesia. Mirando al Liderazgo

Mirando al Liderazgo :

7. Líderes espirituales no buscan descubrir la voluntad de la mayoría, sino buscan alzar la mayoría para descubrir la voluntad de Dios. Mirando al Liderazgo

Factores del liderazgo:

Factores del liderazgo Dialogo Por favor identifique los factores claves de liderazgo que le hace uno querer seguir o trabajar con alguien.

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El Papel de la Oración en el Liderazgo

El líder y la oración :

El líder y la oración 1. Liderazgo espiritual tiene que ver con oración

El líder y la oración :

El líder y la oración 2. El primer trabajo del líder espiritual. a. Para abrir uno mismo a Dios b. Para la confesión c. Para la rendición d. Para la intercesión e. Para la sabiduría f. Para poder

El líder y la oración :

El líder y la oración 3. La oración nos transforma: a. Reconoce dependencia en Dios b. Nos calma y nos centra en Dios c. Fortalece confianza en Dios d. Nos encuadra con Dios e. Nos sensibiliza a la voluntad de Dios f. Nos une a la fuente de fuerza


El líder y la oración :

El líder y la oración 4. La oración capacita al liderazgo: a. Ubica la dirección en el contexto del reino de Dios b. Llama los seguidores a la oración c. Modela oración

El líder y la oración :

El líder y la oración 5. La oración capacita al liderazgo: (continuada) d. Aumenta la confianza en Dios e. Une a las personas en Dios f. Reúne otros a la causa de Dios

Dinámicas de la oración :

Dinámicas de la oración 1. La oración debe ser auténtica—oración pública aun más. 2. La oración pública necesita ser la voz del grupo. 3. Líderes proveen oportunidad en variedad en oración.

Dinámicas de la oración :

Dinámicas de la oración 4. Las decisiones mayores necesitan ser hechas con oración y ayuno. 5. La oración debe ser una parte significante de los procesos de liderazgo. 6. La oración pública encuentra su fuente en la vida de oración privada.

El Papel del Espíritu Santo en el Liderazgo :

El Papel del Espíritu Santo en el Liderazgo Cómo trabaja el Espíritu Santo? 3. Faculta trayendo la presencia de Cristo a la vida

Desarrollando una sociedad con el Espíritu Santo :

Desarrollando una sociedad con el Espíritu Santo 1. Reclamar Su presencia a través de fe. 2. Aceptar el Espíritu Santo como una realidad orgnizacional. 3. Dirigir espiritualmente 4. Escuchar a las convicciones y cargas que el Espíritu Santo pone en su corazón. 5. Confiar en el Espíritu Santo para convencer a otros.

Desarrollando una sociedad con el Espíritu Santo :

6. Integrar el Espíritu en los procesos del liderazgo. a. Proveer tiempos devocionales poderosos b. Proveer oportunidad para la oración— general y específicos c. Desarrollar acuerdo d. Explorar los principios e. Proporcionar información completa f. No apresurar a las decisiones g. Explorar y aceptar opciones Desarrollando una sociedad con el Espíritu Santo

Desarrollando una sociedad con el Espíritu Santo :

7. Desafiar el equipo ser fiel a las convicciones del Espíritu. 8. Rendir la Iglesia de Dios y Su pueblo a Sus manos. Desarrollando una sociedad con el Espíritu Santo

Mitos de la Espiritualidad:

Mitos de la Espiritualidad 1. El mito de la bondad—uno es espiritual si uno es bueno. 2. El mito del conocimiento—uno es espiritual si uno conoce su Biblia.

Mitos de la Espiritualidad:

Mitos de la Espiritualidad 3. El mito de la asistencia a la iglesia—uno es espiritual si uno asiste regularmente a la iglesia. 4. El mito del estilo de vida—uno es espiritual si uno tiene un estilo de vida cuidadoso.

Mitos de la Espiritualidad:

Mitos de la Espiritualidad 5. El mito del líder de la iglesia—uno es espiritual si uno es un líder en la iglesia. 6. El mito del ganador de almas—uno es espiritual si uno tiene muchos bautismos. 7. El mito del pecado—uno no es espiritual si peca.

Mitos de la Espiritualidad:

Mitos de la Espiritualidad 8. El mito de la pobreza—uno es espiritual si uno es pobre. 9. El mito de la dadivosidad—uno es espiritual si uno da mucho. 10. El mito de la oración—uno es es espiritual si uno ora bien.

Mitos del Liderazgo:

Mitos del Liderazgo 1. Uno es líder si es elegido. 2. Uno es líder si tiene dinero. Uno es líder si está en una posición de liderazgo.

Mitos del Liderazgo:

Mitos del Liderazgo 4. Uno es líder si es espiritual. 5. Uno es líder si conoce a las personas correctas. Uno es líder si se relaciona bien con personas.

Mitos del Liderazgo:

Mitos del Liderazgo 7. Uno es líder si es hombre (opuso a una mujer). 8. Uno es líder si es inteligente. 9. Uno tiene que ser ordenado para ser un líder. 10. Uno es líder si tiene poder.

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Introduciendo el Liderazgo Espiritual

Comparando el liderazgo y la administración:

1. Lanzando una visión / manejando una organización o institución 2. Fijando una dirección / formando planes y presupuestos Facultando personas / controlando Comparando el liderazgo y la administración

Comparando el liderazgo y la administración:

Comparando el liderazgo y la administración 4. Guiando cambio / resolviendo problemas 5. Construyendo alianzas / organizando y proveyendo personal Capacitando personas / construyendo la organización

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¡ La diferencia entre un líder y un líder espiritual es aun mayor que la diferencia entre un gerente y un líder!

Marcas de un Líder Espiritual:

1. Ha ido al Calvario. 2. Deriva su visión a través de la oración y la Palabra de Dios. Espera que el Espíritu Santo ser á una realidad organizacional. Marcas de un L íder Espiritual

Marcas de un Líder Espiritual:

4. Integra el Evangelio en su estilo de liderazgo. 5. Enfoca en desarrollar el Reino de Dios. Enfoca en equipar a las personas para su ministerio. Marcas de un L íder Espiritual

Marcas de un Líder Espiritual:

7. Reconoce la pecaminosidad inherente de otros, pero los acepta en la gracia de Dios. Permite que el Espíritu Santo sea la fuerza primaria motivando en el ministerio y vidas de otros. Marcas de un L íder Espiritual

Marcas de un Líder Espiritual:

Marcas de un L íder Espiritual 9. Lidera de la perspectiva de la abundancia de Dios, no la escasez humana. 10. Enfoca en construir un acuerdo general en lugar de convencer una mayoría.

La necesidad—debemos enfrentarnos:

La necesidad—debemos enfrentarnos "Un reavivamiento de verdadera piedad entre nosotros es el más grande y más urgente de toda nuestras necesidades. Buscar esto debe ser nuestro primer trabajo" (Mensajes Selectos, vol. 1, pág. 121).

La necesidad—debemos enfrentarnos:

La necesidad—debemos enfrentarnos 2. Llamados a ser—antes de hacer (Isaiah 6). 3. Llamado al importante en lugar del urgente (Hechos 6). 4. "Y nosotros persistiremos en la oración y en el ministerio de la palabra" (Hechos 6:4). 5. Llamado a la santidad (1 Ped. 1:15-16; Lev. 20:7-8, 26).

Modelo Conceptual de la Espiritualidad:

Modelo Conceptual de la Espiritualidad Espiritulidad Uni ó n con Dios – Sociedad Í ntima Creando y Recreando Dios es Se ñ or del Universo Dios Controla Influencia Permite Pecado Esp. S. Incarnaci ó n Desici ó n

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La espiritualidad es el Señorío de Jesucristo realizado.

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Es esa calidad de vida que responde a la iniciativa de Dios y busca escuchar a la voz de Dios a través de un centrar de uno mismo en Él, manteniendo un corazón abierto a Dios y una sumisión absoluta a Su testamento.

La espiritualidad como Ser acepta la realidad de: :

La espiritualidad como Ser acepta la realidad de: 1. Nuestro pecado y maldad Dios muriendo para nosotros Nuestra muerte en Cristo hacia el pecado Nuestra unión con Cristo

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5. Nuestra nueva creación en Cristo 6. Nuestro estado en Cristo 7. Cristo como Señor La espiritualidad como Ser acepta la realidad de:

Espiritualidad como proceso:

Espiritualidad como proceso 1. Empieza con aceptación de Cristo como Salvador – a. La experiencia de salvación b. Aceptándolo como Señor Crece en la integración de Dios en la vida.

Espiritualidad como proceso:

Espiritualidad como proceso 3. Ve la vida como, y crece en el ministerio del creyente como sacerdote—una extensión del ministerio de Cristo: a. La adoración b. La reconciliación c. La intercesión d. La enseñanza

Espiritualidad como proceso:

Espiritualidad como proceso 4. Ve la verdad doctrinal como principios para guiar crecimiento en espiritualidad—la relación con Dios.

El desempeño en la espiritualidad:

El desempeño en la espiritualidad 1. Es producto de la unión con Dios—no el enfoque de esa unión. 2. Es evidencia objetiva de la unión espiritual con Dios. 3. Un método de extender la integración de Dios en todas las áreas de vida. 4. Una manera de compartir salvación con otros.

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Precaución: Mientras la relación con Dios tendrá un impacto directo en el estilo de vida de uno y su hacer, es muy fácil sustituir el hacer en lugar de la relación con Dios, o perder esa relación desviándose en una religión basada en el hacer y enfocada en el trabajo— Creando un fariseísmo contemporáneo— la cultura de ortodoxia que niega el reino de gracia.

Ingredientes de la espiritualidad:

Ingredientes de la espiritualidad 1. Un enfoque contemplativo—tomando tiempo en una actitud de escucha y reflexión. 2. Una vida de la oración auténtica. 3. La inmersión en las Escrituras. 4. Viviendo en la presencia de Dios. 5. Ministerio como extensión del ministerio de Jesucristo en el poder del Espíritu Santo.

Puntos clave:

Puntos clave 1. La verdadera espiritualidad ocurre sólo en relación al Dios de las Escrituras—el Creador y Redentor. 2. Las Escrituras definen los límites de la verdadera espiritualidad. La transformación del ser humano es un milagro divino.

Puntos clave:

4. La espiritualidad que omite o disminuye la centralidad de la cruz es destinado al fracaso. 5. El mundo ofrece una espiritualidad falsa mientras usa algunos de los elementos, habilidades, e idioma de la vida espiritual. 6. La espiritualidad que no se centra en Cristo es falsa. Puntos clave

La espiritualidad como el Señorío de Cristo realizado :

La espiritualidad como el Señorío de Cristo realizado 1. Aceptada—decisión de fe a. El Salvador b. Señor/Dueño c. La presencia interior de Cristo Internalizado--decisión de la voluntad para sumergir y centrar.

La espiritualidad como el Señorío de Cristo realizado :

3. Realizado—decisión de la voluntad para aplicarlo a través de la rendición, permitiéndole a Dios llevar a cabo Su voluntad. 4. Revelado—como fruto o resultado en una vida obediente y compartidora. La espiritualidad como el Señorío de Cristo realizado

La Importancia del Evangelio:

La Importancia del Evangelio

Puntos Claves:

Puntos Claves 1. ¿Podemos ser líderes espirituales si no hemos experimentado el evangelio? 2. ¿Podemos liderar aquéllos que no han experimentado el evangelio?

Puntos Claves:

Puntos Claves 3. ¿Podemos liderar eficazmente los que no están creciendo como discípulos? 4. ¿Cómo le damos prioridad al evangelio en nuestro liderazgo? 5. ¿Cómo integramos el evangelio en nuestro liderazgo?

La importancia en liderazgo:

La importancia en liderazgo 1. El evangelio es la fundación. 2. El evangelio es el punto de comienzo. 3. El evangelio es la base para desarrollo del carácter. 4. El evangelio es el contexto. 5. Experimentando el evangelio es el objetivo.

Aplicaciones prácticas :

Aplicaciones prácticas 1. Debemos entender y experimenta el evangelio antes que podamos crecer como líderes espirituales. 2. Debemos mantener el evangelio en el centro de nuestro liderazgo. 3. Debemos llevar otros a la experiencia del evangelio. 4. Debemos integrar el evangelio en nuestro liderazgo.

Fundamentos en el Evangelio:

Fundamentos en el Evangelio Las Preguntas Claves: 1. ¿ Es la salvación realmente una dadiva? 2. ¿ Cuando podemos tener la experiencia de salvación? 3. ¿ Qué porcentaje de aquellos con quien trabajamos tienen esta experiencia? 4. ¿ Cual es nuestra mejor respuesta a esta dadiva? 5. ¿ Qué sigue la experiencia de salvación en la vida del creyente?

Fundamentos en el Evangelio:

Las Aplicaciones Prácticas: 1. ¿Como impacta nuestra comprensión del evangelio en nuestra manera de trabajar con otros? 2. ¿Como forma nuestra comprensión del evangelio nuestro liderazgo? 3. ¿Como ayudamos a otros integrar el evangelio en sus vidas? Fundamentos en el Evangelio

De Reino A Reino:

Reino de Dios De Reino A Reino

De Reino A Reino:

De Reino A Reino Acto Naturaleza Condición Separación Reino de Tinieblas Dominio del Pecado Pecaminosa Reino de Dios

De Reino A Reino:

Naturaleza Reino de Luz Acto Señorío de Cristo Unión con Cristo Pecaminosa Naturaleza Divina Actos de Justicia Segunda Venida De Reino A Reino Acto Naturaleza Condición Separación Reino de Tinieblas Dominio del Pecado Pecaminosa Reino de Dios

El Líder y la Integridad :

El Líder y la Integridad

Mirando a la integridad:

Mirando a la integridad 1. Una vida integrada—unidad o totalidad. 2. Fuerza moral—honestidad moral o virtud. 3. Consistencia—fidelidad. 4. Afirmando principio.

La importancia de la integridad:

La importancia de la integridad 1. Fortalece confianza. 2. Clarifica límites. 4. Provee un ancla. 5. Anima a los seguidores. 6. Fortalece dirección. Estimula crecimiento.

Destructores de integridad:

Destructores de integridad 1. La falsedad 2. La pretensión 3. La caída moral no confesada 4. La inconsistencia 5. Favoritismo/nepotismo 6. El lapso ético La apariencia de mal

La fuente de la integridad del líder :

La fuente de la integridad del líder 1. Encontrando perdón y aceptación en Dios 2. Centrándose en Dios 3. Integrando el señorío de Cristo en toda la vida Resolución

La fuente de la integridad del líder :

5. Pasión para Dios 6. Valores claros 7. Prioridades que funcionan 8. Misión personal 9. Compasión por otros 10. Visión inspiradora La fuente de la integridad del líder

Explorando la Transparencia del Liderazgo :

Explorando la Transparencia del Liderazgo Puntos claves 1. ¿Que es la transparencia de liderazgo? 2. ¿Puede ser un líder eficaz sin ser transparente? 3. ¿Cuan transparente puede ser un líder? 4. ¿Que debe limitar nuestra transparencia?

Definiendo la transparencia:

Definiendo la transparencia 1. La transparencia es autenticidad-la habilidad de permitir otros ver nuestra persona real. 2. La transparencia es escogiendo no concientemente llevar una máscara. 3. Es la falta de pretensión.

Beneficios de transparencia:

Beneficios de transparencia 1. Fomenta credibilidad 2. Fortalece la confianza 3. Promueve accesibilidad Ayuda el toque humano

Limites a la transparencia:

Limites a la transparencia 1. Si otra persona se hiriera. 2. Si violaría la confianza de otra persona. Si es de mal gusto.

Aplicaciones prácticas:

Aplicaciones prácticas 1. Hallar su aceptación en Dios 2. No pretender Tratar con sus problemas privadamente pero sin pretensión.

Aplicaciones prácticas:

Aplicaciones prácticas 4. Si un problema llega a ser público, tratar apropiadamente con él asunto. 5. Contar su propia historia, pero cuidadosamente. 6. Pedir permiso para contar la historia de otra persona.

Modelos de Motivación:

Modelos de Motivación 1. Nuestro modelo motivador determina la manera en el cual trabajamos con otros. 2. Nuestro modelo motivador es un reflejo de nuestra filosofía operativa. 3. Nuestra filosofía operativa es frecuentemente inconsciente o sin intención.

Los métodos humanos::

Los métodos humanos: 1. Tratando como "voluntarios." 2. Apelar a lo qué pueden hacer para sí mismos. 3. Apelar a lo qué pueden hacer para Dios. 4. Manipulación. 5. Premio o castigo.

Metodos Humanos:

Realizado Estima Perteneciendo Socialmente Necesidades de Seguridad Necesidades Físicas Metodos Humanos

Mirando al Modelo de Maslow::

Mirando al Modelo de Maslow: 1. Describe el proceso de desarrollo normal. 2. Identifica necesidades claves. 3. Identifica áreas para el ministerio.

Problemas con el Modelo de Maslow::

Problemas con el Modelo de Maslow: 1. Se limita al enfoque humanístico. 2. No hay lugar para Dios en este modelo. 3. Contradice Mat. 6:25-34, "no se preocupe . . ." 4. El enfoque está en el yo y nuestros esfuerzos propios.

Liderazgo como Control:

Liderazgo como Control Conformidad Metodos Resultados Controlados Controlados Individualidad Suprimida

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Crecimiento Dentro Parametros Claros Creatividad y Diversidad Aumentada Visión Formando Compartida Equipo Estrategias Autoridad Compartidas Delegada Liderazgo como Habilitación

Liderazgo Espiritual y la Unidad:

Liderazgo Espiritual y la Unidad

Enfoque tradicional a la unidad:

Enfoque tradicional a la unidad 1. Los reglamentos administrativos 2. El control financiero 3. La ortodoxia doctrinal

Enfoque a la unidad del liderazgo espiritual:

Enfoque a la unidad del liderazgo espiritual 1. Identidad compartida—Eff. 2:19-22 2. Misión obligatoria—S. Mat. 28:18-20 3. Visión inspiradora—Eff. 4:11-16

Dos tipos de unidad:

Dos tipos de unidad 1. Declarada—una realidad histórica basada en lo que Dios ha hecho. 2. Aplicada—integrando la relación con Dios en: a. Las relaciones con otros b. Cómo la iglesia funciona y crece

Unidad en la iglesia:

Unidad en la iglesia 1. Cristo oró por la unidad en la iglesia (S. Juan 17:21). 2. La iglesia como un cuerpo acepta Cristo como cabeza. Dentro del cuerpo hay distinción de función—no posición. 4. El poder esta en el cuerpo—no el individuo.

Unidad en la iglesia:

Unidad en la iglesia 5. El poder viene de Dios—no de nuestros logros o habilidades. 6. La unidad sólo puede venir de nuestra conexión individual y corporativa con Dios. 7. La unidad permite diversidad. 8. La unidad acepta al individuo sin tolerancia por el pecado.

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Explorando el Liderazgo Espiritual

Explorando el Liderazgo Espiritual:

Explorando el Liderazgo Espiritual El liderazgo espiritual dentro de la iglesia es la habilidad de influir a un grupo de personas a lograr la misión de Dios, alzándolos a una visión más elevada y un camino más íntimo con Dios.

Explorando el Liderazgo Espiritual:

2. La meta primaria del liderazgo espiritual es facultar a las personas para desarrollar y utilizar sus dones espirituales—dados para cumplir el propósito de Dios para ellos como parte de Su familia. Explorando el Liderazgo Espiritual

Explorando el Liderazgo Espiritual:

La tarea primaria de un líder espiritual es desarrollar líderes, no sólo seguidores, a. Conectados a Cristo y facultados por el Espíritu b. Desarrollando sucesores c. Enfocando en las fuerzas de personas d. Invirtiendo posición y poder en otros e. Solicitando gran compromiso Explorando el Liderazgo Espiritual

Explorando el Liderazgo Espiritual:

4. La visión del líder espiritual dentro de la iglesia es: a. Derivada de la visión de Dios para Su iglesia b. Articulada en el contexto contemporáneo c. Sensible a las necesidades reales de aquéllos que se son liderados Explorando el Liderazgo Espiritual

Explorando el Liderazgo Espiritual:

5. Principios fundamentales del liderazgo espiritual a. Líderes espirituales tienen una conexión con Cristo. b. Líderes espirituales crean un ambiente de crecimiento, creciendo y animando otros a crecer. c. Líderes espirituales facilitan y refuerzan el crecimiento espiritual de seguidores. Explorando el Liderazgo Espiritual

Explorando el Liderazgo Espiritual:

d. Líderes espirituales adiestran el desarrollo personal de seguidores. e. Líderes espirituales transfieren propiedad a los seguidores (líderes) quién realiza el trabajo Explorando el Liderazgo Espiritual

Explorando el Liderazgo Espiritual:

f. Líderes espirituales saben y llevan a cabo sus prioridades: i. Lanzando visión-modelo ii. Comunicando iii. Desarrollando personal y líderes iv. Liderando Explorando el Liderazgo Espiritual

Formación Espiritual:

Formación Espiritual VISIÓN PRESENCIA EVANGELIO SEÑORIO UNIÓN UNIÓN

Formación Espiritual:

Formación Espiritual VISIÓN PRESENCIA EVANGELIO SEÑORIO

Formación Espiritual:

Formación Espiritual VISIÓN

Formación Espiritual:

Formación Espiritual VISIÓN EVANGELIO

Formación Espiritual:

Formación Espiritual VISIÓN EVANGELIO SEÑORIO

Formación Espiritual:

Formación Espiritual VISIÓN PRESENCIA EVANGELIO SEÑORIO

Formación Espiritual:

Formación Espiritual VISIÓN PRESENCIA EVANGELIO SEÑORIO UNIÓN UNIÓN

Formación Espiritual:

Formación Espiritual VISIÓN PRESENCIA EVANGELIO SEÑORIO UNIÓN UNIÓN

Crecimiento Espiritual:

Trans- formar Obligar Convencer Atraer Apoderar Crecimiento Espiritual

Desempeño del Señorío:

Bajo Alto Alto Desempeño Relación Aficionado/ Superficial Esclavo Niño Socio/ Amigo Desempeño del Señorío

Desempeño del Señorío:

Bajo Alto Alto Desempeño Relación Aficionado/ Superficial Esclavo Niño Socio/ Amigo Desempeño del Señorío

Dios y Verdad:

Bajo Alto Alto Información Persona Conoce “Un Dios” Conoce a Dios Conoce de Dios Ignora a Dios Dios y Verdad

Mirando al Discipulado:

Mirando al Discipulado

Propósito :

Propósito Dar énfasis a la importancia del discipulado para el ministerio de la mayordomía. Identificar los elementos importantes involucrados en el discipulado. Explorar maneras de integrar el discipulado en nuestro ministerio.

La importancia del discipulado:

La importancia del discipulado 1. Es el propósito más claro de la iglesia—el orden divino (S. Mat. 28:18-20). 2. Es el resultado natural del señorío integrado. Sin el discipulado, la mayordomía deteriora en el financiamiento manipulante. El discipulado es el secreto y el resultado deseado del ministerio de la mayordomía.

Puntos claves:

Puntos claves 1. Las metas del liderazgo 2. Las expectativas del liderazgo 3. El enfoque del liderazgo 4. Los métodos evangelísticos 5. El proceso del discipulado 6. Entrenamiento 7. La asignación de recursos

Definiciones del Discipulado:

1. La mayordomía es el estilo de vida de uno quien acepta el señorío de Cristo y camina en sociedad con Dios, actuando como Su agente en administrar Sus asuntos en la tierra. Definici ones del Discipulado

Definiciones del Discipulado:

Definici ones del Discipulado 2. La espiritualidad es el señorío de Jesucristo realizado . 3. El señorío es intimidad con Dios a través de la presencia de Cristo integrada en la vida diaria. Es el resultado de aceptar a Cristo como Salvador, Dueño, y presente dentro nuestro corazón a través del ministerio del Espíritu Santo.

Definiciones del Discipulado:

Definici ones del Discipulado 4. Un discípulo es una persona quien se somete a un maestro para aprender y crecer para llegar a ser como el maestro, caminando con él y viviendo sumiso al maestro.

Definiciones del Discipulado:

Definici ones del Discipulado 5. El discipulado bíblico es el arte de formar la vida de un individuo en sociedad creciente con Dios. Empieza con la seguridad de salvación a través de la aceptación del Evangelio, y entonces continúa integrando el señorío de Cristo en cada área de la vida diaria.

Definiciones del Discipulado:

Definici ones del Discipulado 6. Las disciplinas espirituales son las herramientas del discipulado. Ellos funcionan en ayudarnos enfocar en Jesucristo, explorar principios, e integrar el discipulado en cada área de la vida.

Descripción del Discípulo:

1. Está apasionadamente enamorado de Cristo. 2. Mantiene intimidad -- vida devocional diaria. Descripción del Discípulo

Descripción del Discípulo:

3. Integra a Cristo en cada área de la vida. 4. Cristo es su prioridad en toda decisión. 5. Comparte activamente a Cristo en su esfera. Descripción del Discípulo

Pasos Hacia el Discipulado:

Pasos Hacia el Discipulado 1. Aceptar la dadiva de salvación. 2. Enfocar en Jesucristo. Explorar la palabra de Dios.

Pasos Hacia el Discipulado:

Pasos Hacia el Discipulado Aceptar la voluntad de Dios—decidir seguir la convicción del Espíritu Santo. Reclamar el poder de Dios—realidad prometida. Actuar en fe—seguir adelante en la voluntad de Dios.

Puntos Para Recordar:

Puntos Para Recordar 1. El Espíritu Santo es el quien cambia corazones. 2. El Espíritu Santo es el quien produce cambio y crecimiento. 3. Solo el Espíritu Santo puede proveer la motivación apropiada en el discipulado. En lo mejor, podemos ayudar gente abrir sus vidas al Espíritu Santo a través de las experiencias, información y habilidades.

Puntos Para Recordar:

5. Sólo podemos liderar en base nuestra propia experiencia. 6. El testimonio personal es una herramienta poderosa en el discipulado. 7. El discipulado es un proceso—no un evento o un destino. 8. Somos peregrinos juntos en la viaje del discipulado. Puntos Para Recordar

Dimensiones del Discipulado:

Dimensiones del Discipulado Discipulado Espiritual Emocional Mental Físico Social

Dimensiones del Discipulado:

El discipulado es Multi-dimensional Enfocado en Dios—no en uno mismo o la iglesia Debe incluir la vida total Orientado hacia el proceso Apuntando hacia crecimiento Basado en relaciones Dimensiones del Discipulado Discipulado Espiritual Emocional Mental Físico Social

Dimensiones del Discipulado:

"Comprender y gozar en Dios es el ejercicio más elevado de los poderes humanos." (EGW, RH 5/30/1892) Dimensiones del Discipulado Discipulado Espiritual Emocional Mental Físico Social

Dimensiones del Discipulado:

La dimensión espiritual – Dios es Espíritu, nosotros somos espiritual—creado para una vida integrada en Dios. 1. Conociendo a Dios 2. Conociendo las Escrituras 3. Experimentando a Dios 4. Practicando disciplinas espirituales 5. Integrando lo espiritual en toda la vida Dimensiones del Discipulado Discipulado Espiritual Emocional Mental Físico Social

Dimensiones del Discipulado:

La dimensión mental – La experiencia con Dios empieza en nuestras mentes y llega a todo el resto de la vida. 1. Los hábitos = las sendas en la mente 2. La mente—capacidad casi ilimitada 3. Entendiendo la verdad—más allá de la retención de información 4. Pensando bíblicamente—desafiando la cultura 5. Desarrollando una filosofía bíblica de vida Dimensiones del Discipulado Discipulado Espiritual Emocional Mental Físico Social

Dimensiones del Discipulado:

La dimensión física – El cuerpo impacta en todas las otras dimensiones. 1. Disciplinando deseos físicos 2. Condicionando el templo del cuerpo 3. Fortaleciendo para el servicio 4. Priorizando tiempo y esfuerzo Dimensiones del Discipulado Discipulado Espiritual Emocional Mental Físico Social

Dimensiones del Discipulado:

La dimensión emocional – Las decisiones fácilmente determinadas por nuestras emociones. 1. Reconociendo las cicatrices emocionales del pecado 2. El saneamiento emocional es requerido para crecimiento 3. Integrando el evangelio—fundación para saneamiento 4. Muchas veces empieza a través de las relaciones humanas Dimensiones del Discipulado Discipulado Espiritual Emocional Mental Físico Social

Dimensiones del Discipulado:

La dimensión social – Relaciones son el contexto en cual el crecimiento espiritual ocurre. La familia a. Contexto para el crecimiento inicial b. Base de apoyo para crecimiento continuado c. El primer contexto para el discipulado Dimensiones del Discipulado Discipulado Espiritual Emocional Mental Físico Social

PowerPoint Presentation:

2. La Iglesia (como el "Cuerpo de Cristo") a. Un compañerismo celebrante b. Una comunidad de ministerio 3. El mundo a. El sitio del Gran Conflicto b. El blanco para la redención c. El contexto de la espiritualidad diaria d. Localización para las relaciones redentoras Dimensiones del Discipulado Discipulado Espiritual Emocional Mental Físico Social

Discipleship Growth Areas:

Discipleship Growth Areas Disciplinas Valores Prioridades Misión

Áreas de Crecimiento en el Discipulado :

Disciplinas 1. Las disciplinas espirituales son herramientas del discipulado. 2. Empieza con integración de principios. a. Oración b. Lectura Bíblica relacional c. Meditación d. Memorización. Áreas de Crecimiento en el Discipulado Disciplinas Valores Prioridades Misión

Áreas de Crecimiento en el Discipulado :

Áreas de Crecimiento en el Discipulado Disciplinas 3. Entra a disciplinas de aplicación: a. Discipulado financiero b. Guardando el Sábado c. Control de tiempo d. Simplicidad. Disciplinas Valores Prioridades Misión

Áreas de Crecimiento en el Discipulado :

Disciplinas 4. Integración en la vida a. Relaciones familiares b. Testimonio c. Diezmos y ofrendas d. Compartiendo Áreas de Crecimiento en el Discipulado Disciplinas Valores Prioridades Misión

Áreas de Crecimiento en el Discipulado :

Valores 1. Reconociendo lo que es importante—donde estamos en el reino del mundo 2. Determinando lo que debe ser importante—donde queremos estar en el reino de Dios 3. Tomando decisiones—el reino de Dios en nuestro mundo Áreas de Crecimiento en el Discipulado Disciplinas Valores Prioridades Misión

Áreas de Crecimiento en el Discipulado :

Prioridades 1. ¿Quién va a ser primero? 2. ¿Quién va a estar en control? 3. ¿Dónde empezamos? Áreas de Crecimiento en el Discipulado Disciplinas Valores Prioridades Misión

Áreas de Crecimiento en el Discipulado :

Misión 1. Por qué estamos aquí 2. Cómo tenemos sociedad con Dios 3. Cuales son nuestros dones 4. Cómo glorificamos a Dios 5. Cómo nos relacionamos con la iglesia 6. Cómo nos relacionamos al mundo Áreas de Crecimiento en el Discipulado Disciplinas Valores Prioridades Misión

La Iglesia Como Systema:

La Iglesia Como Systema Influencias Resultados Factores Internos

El Líder y El Poder :

El Líder y El Poder Observaciones generales 1. El poder es la habilidad de influenciar o controlar otros, o la habilidad de conseguir que se hagan cosas. 2. El poder es neutral—se puede usar para bueno o malo.

Tipos de poder :

Tipos de poder 1. Posición —basado en estado (status) o posición en una organización. 2. Relación —basado en conexiones personales. 3. Recursos —basado en recursos disponibles, muchas veces financiero. 4. Experto—basado en la competencia profesional, conocimiento y especialización.

Tipos de poder:

Tipos de poder 5. Reflejado —basado en la relación con Dios percibido/demostrado. 6. Espiritual —basado en el camino personal con Dios y nivel de madurez en ese camino. 7. Integrado —basado en la combinación de la mayoría de los primeros seis tipos de poder.

Los Niveles de Liderazgo de Maxwell * :

Los Niveles de Liderazgo de Maxwell * 1. Posición--El nivel básico de entrada al liderazgo. La influencia sólo viene del título. El único nivel de liderazgo dirección ganado por nombramiento. El Liderazgo es basado en “Los Derechos”—personas siguen porque tienen que hacerlo. Permiso-dirección por relaciones mutuas y basadas en querer a las personas. El enfoque está en las necesidades y deseos de las personas.

Los Niveles de Liderazgo de Maxwell * :

3. Producción—personas siguen debido a especialización y llegan a lograr un propósito juntos. 4. Desarrollo de personas—enfoque esta en el desarrollo de personas como líderes. Aquí es donde el crecimiento de largo plazo realmente ocurre. 5. Identidad personal—personas siguen debido a quién uno es y lo que uno representa. * Adaptado de John Maxwell, Desarrollando al Líder Dentro de Uno Mismo . Los Niveles de Liderazgo de Maxwell *

La Confianza y el Liderazgo:

La Confianza y el Liderazgo La confianza es una relación de credibilidad o intimidad.

Los Fundamentos para la Confianza:

Los Fundamentos para la Confianza 1. Visión y capacidad para comunicar esa visión. 2. Integridad personal. 3. Amor genuino y compromiso emocional. 4. Capacidad para escuchar. 5. Pertinencia — reconociendo las "necesidades verdaderas."

El Impacto de Confianza:

El Impacto de Confianza 1. Inspira mas confianza y seguridad. 2. Recluta apoyo. 3. Produce longevidad. 4. Aumenta el camino de fe. 5. Mejora la vida del cuerpo/equipo.

Factores en La Confianza:

Factores en La Confianza 1. Ethos—integridad e integridad percibida. 2. Pathos—pasión y pertinencia emocional. 3. Logos—lógico y creíble. 4. Información— a. Comprensiva y completa b. Clara y entendible

Responsabilidad:

Responsabilidad La definición: La responsabilidad es el consentimiento de contestar o responder a otra persona en cuanto a nuestras acciones.

Los Principios:

Los Principios 1. Responsabilidad es parte de la credibilidad del liderazgo. 2. Responsabilidad ayuda proveer enfoque y dirección. 3. Responsabilidad es parte del proceso de liderazgo. 4. Responsabilidad es formal e informal.

Los Principios:

Los Principios 5. Responsabilidad es basada en percepción y la información disponible. 6. La más clara la visión, la más fácil la responsabilidad. 7. Responsabilidad llega a ser parte de facultar si es en base de criterios pre-determinados y conocidos.

La Responsabilidad Vertical:

La Responsabilidad Vertical 1. Porque el liderazgo en la iglesia es una extensión del liderazgo de Dios, debemos primero ser responsable a El. 2. Responsabilidad a Dios es basada en nuestra visión que viene de Dios.

La Responsabilidad Horizontal:

La Responsabilidad Horizontal 1. Porque el liderazgo en la iglesia es parte del cuerpo extendido, nosotros somos responsables uno al otro. 2. La integridad provee el fundamento para la responsabilidad.

La Responsabilidad Horizontal:

La Responsabilidad Horizontal 3. La visión provee la estructura para la responsabilidad. 4. Consistencia y cumplimiento provee el contenido para la responsabilidad. 5. Información provee la base para la responsabilidad.

Tratando con La Vision:

Tratando con La Vision Definiendo la Visión: 1. La capacidad para ver lo qué puede ser más allá de lo qué es. 2. Visión es la expresión de fe—actitud. Expresa una combinación de realidad y esperanza— viendo la realidad dentro del marco de la esperanza, aferrandose de la esperanza dentro del marco de la realidad. 3.Visión presenta un destino u objetivo deseado.

La Visión y Liderazgo—:

La Visión y Liderazgo— Líderes de éxito ven: 1. La realidad actual—la percepción. 2. Lo qué será—el discernimiento. 3. Lo qué puede ser—la visión.

El Poder de una Visión::

El Poder de una Visión: 1. Una visión inspira. Una visión habilita. Una visión recluta seguidores y reune un equipo. Una visión une. Una visión obliga a la acción. Una visión enfoca el uso de recursos y esfuerzo. Una visión crea energía.

La Fuente de La Visión:

La Fuente de La Visión 1. Escuchando a Dios: a. Las Escrituras. b. Oración. c. Meditación. 2. Comprendiendo la cultura contemporánea. 3. Escuchando a seguidores y sus sueños. 4. Evaluación de recursos disponibles y potenciales. 5. Construido sobre, o dentro de un marco de tradiciones de la iglesia.

Los Principios de La Visión:

Los Principios de La Visión 1. El líder determina la credibilidad de una visión. 2. El tiempo apropiado determina la aceptación de la visión. 3. La energía y la dirección determina el valor de la visión. 4. El nivel de compromiso de la gente determina la evaluación de la visión. 5. Psesi ó por el líder y la gente determina el éxito de la visión.

Los Ingredientes de La Visión::

Los Ingredientes de La Visión: 1. Viendo las cosas del punto de vista de Dios. 2. Reconociendo nuestra identidad—una combinacion de miembros individuales y el cuerpo corporativo. 3. Aceptando nuestro destino b í blicamente definido. 4. Pesentando un cuadro or proceso para cumplir la visión.

Desarrollando una Visión :

Desarrollando una Visión Áreas para considerar 1. Experiencia pasada 2. Convicciones personales 3. Cargas personales 4. Dones espirituales 5. Oportunidades 6. Entrenamiento La herencia/patrimonio

Desarrollando una Visión :

Impedimentos a la visión 1. El pecado 2. El estancamiento 3. El desequilibrio 4. El pesimismo La crítica Desarrollando una Visión

Desarrollando una Visión :

Constructores de visión 1. El evangelio 2. El crecimiento personal 3. El camino diario con Dios 4. Lectura 5. Oración—escuchando a Dios 6. Observando líderes 7. Escuchando a las personas Desarrollando una Visión

Tratando con La Iglesia:

Tratando con La Iglesia Puntos 1. ¿ Por qué existe la iglesia Adventista? 2. ¿ Somos una colección de congregaciones o una iglesia? 3. ¿ Qué significa ser una iglesia?

Las Definiciones y Dimensiones:

Las Definiciones y Dimensiones 1. Los "llamado-fuera.” 2. Un grupo de individuos identificado por: a. Su conexión con Cristo y el camino personal con Dios. b. Siendo parte de un cuerpo más grande con la sumisión mutua al proceso y propósito corporativo.

Las Definiciones y Dimensiones:

3. El Cuerpo corporativo de Cristo. a. La gente visible de Dios. b. Unido en la visión, misión, e identidad por el trabajo del Espíritu Santo. c. Organizado para trabajar junto en coordinación, compartiendo, y comunicación. Las Definiciones y Dimensiones

El Contexto Histórico:

El Contexto Histórico 1. Un pueblo visible desde Abraham e Israel. a. Llamado fuera—Abraham de Ur/Israel del Egipto. b. Llamado de vuelta de Babilonia. c. No niega la conexión individual con Dios. d. Remanente del tiempo final.

El Contexto Histórico:

2. Un cuerpo divino: a. Israel como una teocracia. b. Cristo la cabeza de la iglesia. c. La Iglesia como una teocracia. El Contexto Histórico

El Contexto Histórico:

3. Una organización visible: a. Dirigida por Dios. b. Habilitada por el Espíritu. c. Culturalmente formada. d. Con una misión divina. El Contexto Histórico

El Contexto Histórico:

4. Corriente profética: a. Bendición prometido a Abraham. b. Contraste entre Babilonia y Zion o Jerusalén. c. Desde la iglesia de Dios al movimiento pagano. d. Gente de verdad y fe en el tiempo final. El Contexto Histórico

El Propósito:

El Propósito 1. Para visiblemente manifestar Cristo en el mundo (Juan 14:16). 2. Para ser el cuerpo de Cristo como una comunidad de amor (1 Cor. 12:12-13; 25-26).

El Propósito:

El Propósito 3. Para demostrar a Dios y Su carácter: a. Dios como verdad — Persona e información. b. La gran controversia. c. El evangelio como la buenas noticias de la solución de Dios para el problema del pecado.

El Propósito:

El Propósito 4. Para ser una comunidad de ministerio (2 Cor. 5:16-21). a. Sacerdocio de todos los creyentes. b. Ministerio sacerdotal—la alabanza, la reconciliación, la intercesión y la enseñanza. c. Una gente que prepara para la venida de Cristo.

Función de la Iglesia:

Función de la Iglesia 1. Enalteciendo a Cristo—". . . cuando yo sea levantado . . . atraeré a . . ." (Juan 12:32). 2. Proclamando el reino de Dios (Lucas 17:20-21). 3. Sometiendo el uno a otro dentro de el cuerpo de Cristo (Eff. 5:21).

Función de la Iglesia:

Función de la Iglesia 4. Trayendo la presencia viva de Cristo en el mundo: a. Cristo morando dentro del hombre (Efes. 3:16-17). b. Una contra-cultura — en el mundo, pero no del mundo (Juan 17:15-16). 5. Amar el uno al otro (Juan 13:35).

PowerPoint Presentation:

Necesidades del Cristiano Creciente

Necesidades del converso :

Necesidades del converso 1. La seguridad 2. La aceptación

Con crecimiento :

Con crecimiento 1. Protección—como bebés en Cristo 2. Comunión—debe ser introducido a la nueva familia 3. alimentación 3. el comida-porción la Palabra con ellos-enseña a alimentaba mismo 4. Entrenamiento—“como os conviene conduciros y agradar a Dios” (1 Tes. 4:1).

Pegamento en la Iglesia:

Pegamento en la Iglesia 1. Fe—en Dios y la iglesia a. En Dios a través de una relación creciente b. En la iglesia i. Como una denominación ii. Como una familia local c. Se forja la fe a través de experiencia personal. d. Pero fe puede desarrollar en la espasmo— duda puede venir. ¿Cómo se trata la dudas cuándo vienen?

Pegamento en la Iglesia:

2. Amigos—un promedio de 6-8 amigos en la iglesia 3. Comunión—en algún tipo de grupo de apoyo Elementos de Comunión Bíblico: a. Debe incluir un desafío para crecer b. Debe involucrar compartiendo a Jesucristo entre sí c. Debe motivar los presente al evangelismo consistente. 4. Función—alguna forma de ministerio que usa nuestros dones. Pegamento en la Iglesia

Patología Espiritual :

Patología Espiritual

Patología Espiritual:

Patología Espiritual Por favor tomen nota: El estudio de la patología espiritual individual o corporativa sólo debe hacerse en el contexto de la gracia de Dios, y en la seguridad de Su habilidad de curar la enfermedad.

Patología Espiritual:

Patología Espiritual 1. La Miopía de Visión —incapaz de ver el cuadro de Dios más grande. Conduce a la debilitación gradual y al enfoque interno. 2. El Laodiceanismo Crónico —satisfecho con éxito claro. Incapaz para reconocer verdadera condición espiritual y necesidad.

Patología Espiritual:

Patología Espiritual 3. El Síndrome de Ezequías —falta de reconocer el poder de Dios como el secreto del éxito, llevando a saciar el hambre espiritual con grandeza institucional. 4. El Fariseísmo Parásito —la cultura de ortodoxia que niega el reino de gracia.

Patología Espiritual:

Patología Espiritual 5. El Complejo del Evangelio Falso —pérdida de la seguridad y alegría, normalmente el resultado de un enfoque en el hacer como base para la aceptación por Dios. La Hipotermia Espiritual —pérdida del fuego y la pasión de la experiencia original con Dios.

Patología Espiritual:

Patología Espiritual 7. El Endurecimiento de las Categorías —pérdida de flexibilidad y adaptabilidad. Todo se ve como negro o blanco. La Fiebre de la Imitación del Mundo —la síntoma común es "Todo el mundo lo hace". Evalúa salud espiritual comparada al mundo alrededor.

Patología Espiritual:

Patología Espiritual El Consumismo Consuntivo —u so de recursos enfocados en uno mismo. 10. El Congregacionalismo Aislacionista —como cáncer, cuando una parte del cuerpo empieza a actuar exclusivamente sin reconocimiento de la necesidad para el resto del cuerpo. Muchas veces trata el resto del cuerpo como el enemigo.

Patología Espiritual:

Patología Espiritual 11. El Parálisis de Análisis —grande esfuerzo gastado en análisis sin descubrir o aplicar cualquier cura. El Ego Inflado —síntoma típico inflado descubierto en el énfasis de "yo pienso. . ." Uno mismo es la autoridad última.

Patología Espiritual:

Patología Espiritual 13. El Relativismo Pluralista —pérdida de absolutos en filosofía de vida. Normalmente lleva a establecer un juego falso de absolutos. La Desconexión Práctica —expansión de la brecha entre la teoría y práctica.

Patología Espiritual:

Patología Espiritual 15. El Institucionalismo Progresivo—supervivencia de la institución reemplaza avance de la misión. Normalmente fatal. 16. El Atascamiento Sistémico—fase avanzada del Institucionalismo Progresivo que lleva a la pérdida de vitalidad corporativa y la aumentada duplicación de esfuerzo.

Objetivos para el diagnóstico espiritual :

Objetivos para el diagnóstico espiritual Descubrir donde un individuo o grupo ve / siente su relación con Dios está. Ayudar el individuo o el grupo pensar sobre su relación con Dios. 3. Ayudar el individuo o el grupo reconocer cómo Dios está trabajando en sus vidas. 4. Ayudar el individuo o el grupo enfrentar cualquier actual lucha espiritual. 5. Lanzar o despertar un deseo para crecimiento espiritual.

Factores diagnósticos :

Factores diagnósticos 1. Los datos del fondo histórico: a. La historia de asistencia b. La historia de ministerio c. La historia de dadivosidad d. La historia de actitudes 2. Los datos actuales/corriente: a. El problema que activo la para visita o intervención. b. El problema/asunto que se presenta durante la fase inicial de la visita.

Factores diagnósticos :

3. Las preguntas del diagnóstico inicial: a. ¿Cómo están las cosas en su caminar con Dios? b. ¿Cómo ha estado trabajando Dios en su vida durante las últimas semanas? c. Comparte algunas de las maneras en cual usted ha sentido o ha visto Dios tocar su vida. d. ¿Le gustaría tener algo cambiar en su relación con Dios y en ese caso, que? e. ¿Hay alguna área en cual usted actualmente lucha con Dios? Factores diagnósticos

Preguntas diagnósticas del evangelio :

Preguntas diagnósticas del evangelio ¿Si Jesús viniera esta noche, seria usted salvo? ¿Si no, por qué no? ¿Si sí, sobre qué base?

Preguntas diagnósticas del señorío :

Preguntas diagnósticas del señorío ¿Es Dios la pasión de su vida? 2. ¿Le has dado a Dios el derecho de ser Dueño—para controlar cada área de su vida? ¿Hay algún área que usted está conscientemente dejando fuera de la voluntad de Dios?

Preguntas diagnósticas del señorío :

4. ¿Hay algún área de lucha actual en su vida, y está Dios impresionándolo hacer algo sobre eso? ¿Has aceptado la presencia de Dios en el área de lucha en su vida? ¿Está usted dispuesto permitir Dios entrar en el área de lucha en su vida? Preguntas diagnósticas del señorío

Diagnóstico corporativo :

Diagnóstico corporativo 1. Los asuntos o puntos son igual que el trabajo con un individuo. a. Entendiendo y aceptación del evangelio. b. La Rendición al Señorío de Cristo. 2. El alcance del problema será diferente. 3. Evaluar el enfoque, énfasis y equilibrio de ministerio.

Diagnóstico corporativo:

Diagnóstico corporativo 4. El liderazgo también debe ser incluido en el diagnóstico. 5. Sea honrado con usted mismo y con el grupo, pero hágalo en el contexto de la gracia de Dios. 6. Los problemas espirituales deben ser resueltos antes de enfrentar los problemas de la organización o estructura.

Tratando con el Pecado :

Tratando con el Pecado

Principios generales:

Reconozca el pecado. Reconozca la victoria de Dios sobre del pecado. Trate con el pecado en su contexto—privadamente o públicamente. Principios generales

Principios generales:

4. Trate con el pecado en el contexto del evangelio: a. La persona tiene que entender el evangelio antes que el perdón del pecado es posible. b. La convicción del pecado es el trabajo del Espíritu Santo. c. La convicción del pecado sin la promesa del evangelio es desesperación. d. Sólo el evangelio da razón para la confesión. Principios generales

Principios generales:

Principios generales 5. Siga el proceso bíblico—S. Mat. 5:23-24; 18:15-17: a. La iniciativa siempre es suyo como cristiano. b. Investigue su propio motivo. c. Amoneste sin la condenación. d. Trate con la persona en forma redentora. e. Si no hay cambio, separe de la iglesia. f. Trate la persona como incrédulo—blanco para amor redentor.

Tratando con pecado personal :

Tratando con pecado personal Enfrente su pecaminosidad—sea humano y transparente. Enfrente su pecado y su consecuencia—asuma su responsabilidad justa. Confiese su pecado. Acepte el perdón de Dios. Haga restitución Sigue adelante en victoria.

Tratando con pecado de liderazgo :

Tratando con pecado de liderazgo 1. Verifique los datos—no actúe sobre rumores. 2. Diferencie entre el pecado y la opinión privada. 3. Investigue su propio motivo. 4. Primero trate con su pecado propio. 5. Empiece con la intercesión. Siga el proceso bíblico.

Tratando con el pecado corporativa :

Tratando con el pecado corporativa 1. Analice el pecado. a. ¿Involucra una mayoría del grupo, o un grupo significante de líderes? b. Identifique los factores causales. c. Diferencie entre rebelión o ignorancia. d. Diferencie entre el pecado y la opinión personal.

Tratando con el pecado corporativa :

2. Empiece con intercesión. 3. Identifique su área de responsabilidad en relación a ese grupo. 4. Regrese al evangelio como el contexto por tratar con el pecado. 5. Presente la verdad con amor. 6. Invite a la conciliación. Tratando con el pecado corporativa

Desarrollando Consenso :

Desarrollando Consenso Puntos clave 1. El consenso es el cuerpo juntándose en una decisión para trabajar juntos. El consenso no es necesariamente un 100% o voto de la mayoría.

Desarrollando Consenso:

Desarrollando Consenso 3. El consenso en la iglesia, es el cuerpo trabajando junto para escuchar a Dios como la cabeza de la iglesia. 4. El consenso es confiar en el Espíritu Santo suficiente para creer que Él puede trabajar a través de cualquier miembro del grupo.

El poder del consenso :

El poder del consenso 1. Construye el equipo 2. Afila el enfoque 3. Clarifica y comparte visión Construye una estrategia poseída

El poder del consenso:

El poder del consenso 5. Extiende recursos 6. Reduce conflicto (Nota: no lo elimina.) 7. Hace la aplicación más fácil 8. Fortalece el sentido que Dios que está en control

Actitudes del liderazgo para el consenso :

Actitudes del liderazgo para el consenso 1. Confiar que Dios esta en control. 2. Confiar que el Cuerpo será guiado por Dios. 3. Estar dispuesto a escuchar a Dios—aún a través de otros. 4. Rendir control. 5. Nutrir el crecimiento del liderazgo. 6. Delegar la responsabilidad. Ser abierto con la información.

Pasos al consenso:

Pasos al consenso 1. Crezca su liderazgo—espiritualmente y en habilidades de liderazgo y de grupos. 2. Proyecte la visión de Dios. 3. Asegure el compartimiento de información. 4. Guíe los procesos. Ayude explorar principios.

Pasos al consenso:

Pasos al consenso 6. Ayude identificar opciones. 7. No empuje para una decisión. 8. Escuche para preocupaciones o reservaciones. 9. Explore las razones detrás de las preocupaciones. 10. Confíe en Dios y el grupo.

Punto inicial:

Punto inicial Cristo es nuestro modelo (S. Marcos 10:42-45; Fil. 2:7) Cristo nos llama reparar (S. Marcos 9:35). San Pablo modeló liderazgo como siervo (1 Cor. 9:19).

Punto inicial:

Punto inicial Dios nos llama servir los unos a los otros (Gal. 5:13; Rom 12:10). Dios nos llama someter los unos a los otros (Ef. 5:21). Debemos usar nuestros dones espirituales para servir los unos a los otros (1 Pedro 4:10).

Dinámicas del liderazgo como siervo :

Dinámicas del liderazgo como siervo Vertical—sirviendo Dios. Horizontal—sirviendo aquéllos siendo liderado. La actitud lleva a las acciones. Sólo Dios puede hacerle un líder como siervo.

Características de un líder como siervo :

Características de un líder como siervo Pone otros primero Acepta a otros Ama a otros Escucha a otros Rinde sus derechos Humilde—no consciente de la posición Sirve otros Ayuda a otros tener éxito

Pasos al liderazgo como siervo:

Pasos al liderazgo como siervo Empezar con su relación con Dios—morir al yo. Nutrir su amor para Dios. Crecer en Dios. Estar seguro de su propia profesión. Ver otros como Dios los ve. Liderar dentro de su visión. Liderar para el bien de otros.
ESPERA A QUE EL REPRODUCTOR CARGUE...
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